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    張天任:大時代給予我們機會,更賦予我們責任(圖)

    2021年06月17日 http://www.solarwaterheaterguys.com



    • [作者] 張天任
    • [單位] 天能集團
    • [摘要] 張天任,男,漢族,1962年10月生,浙江長興人,中共黨員,第十二屆、第十三屆全國人大代表,全國工商聯執行委員,浙江省工商聯副主席,教授級高級工程師,高級經濟師,浙江大學工商管理碩士研究生,浙江理工大學兼職教授。 現任天能控股集團黨委書記、董事長。 2021年5月31日,被黨中央列入“全國優秀黨務工作者擬表彰對象名單。
    • [關鍵詞]  天能集團 蓄電池廠 創造性 企業家 企業發展
    • [刊名] 天能報

      [起止頁碼] 3

    編者按中國改革開放30多年來,浙江民營經濟風起云涌,一大批浙商站在了中國經濟發展的潮頭,走出浙江,走向全國,走到世界舞臺。天能集團董事長張天任就是其中之一,與很多浙商不同的是,長期以來,張天任不為房地產等誘惑,聚焦在新能源電池領域,精耕細作,形成了獨特的“天能模式”。

    最近,《南方人物周刊》刊載了專訪董事長張天任的文章,對董事長張天任作為浙商所具有的家國情懷進行了解讀。我們也堅信,在董事長張天任帶領下,天能集團未來將會迎來更大的格局和空間。本報特地轉載該文,以饗讀者。

    “要出去闖一下”

    長興縣新川村,在這個浙北普普通通的農村,《南方人物周刊》記者看到,一幢幢三層的別墅錯落有致,隨處可見的小轎車,齊全的公共設施,以及不遠處的現代化廠房,讓人很難把這里和傳統印象中的農村聯系起來。公路出口,醒目的廣告牌讓記者意識到,中國動力電池的龍頭企業天能集團就誕生在這里。

    當說起這二十多年來的“山鄉巨變”,幾乎遇到的每個新川村民都會把功勞歸于張天任。正是在他的手里,當年那家難以為繼的村辦小廠,魔術般地成為了如今年銷售額約500多億的國內最大的新能源動力電池大型企業集團。

    改革開放肇始,浙江領風潮之先。不少農民走出田間地頭,赤腳打拼天下,歷經大浪淘沙,終成一番事業。張天任創業的動機看起來非常樸素,那就是改善生活。

    30年前的新川村窮苦不堪,村民主要靠賣山上的毛竹謀生,只有在逢年過節時才吃得上一頓肉。張天任的童年是在泥巴壘墻、竹簾當門的農屋中度過的,父母淳樸敦厚、辛勤勞作的品格深深影響了作為家中次子的他。

    “想來想去,要改善自己的生活,還是得去闖一下?!?4歲的張天任聽從了內心的召喚。1986年進入紅旗拉絲廠后,他選擇了需要走南闖北的供銷員崗位,很快用業績贏得了大家的信任。

    兩年后,“不安分”的張天任作出了一個讓全村人都震驚不已的舉動:借來的5000塊,承包下了當時年產值不到8萬元,負債卻高達10多萬的村辦企業長興第一蓄電池廠。

    現任新川村委會主任的楊漢芳告訴記者,當時他勸張天仁慎重考慮,畢竟“承包那個廠子,不單要向村里交錢,而且風險還要自己承擔,資金、原料、銷售都得自己想辦法,風險大的很?!?/p>

    張天任敢下這樣的決心,當供銷員走南闖北的那兩年經歷顯然起了作用。當時,浙南的溫州風頭正勁,各類民營企業風起云涌。一個溫州商人曾告訴張天任,在他們那里,只要拿著工廠的介紹信,在外面接到訂單后,一個電報就可讓工廠發貨?!跋襁@樣的市場經濟,那時在相對保守的浙北,還是很超前的?!睆執烊卧诮邮懿稍L時說。

    張天任趕上這個潮頭。

    承包蓄電池廠后,為了找市場,張天任跑遍了當時上海浦東幾乎所有做應急燈的工坊,尋求合作?!澳菚r我身兼數職:老板、搬運工、業務員、技術員、會計,每天早上天不亮趕頭班車,扛著一包電池進城去推銷,遇到廠家要當場測試電池質量及容量時,我們一等就是8小時。最終浦東7家應急燈制造廠都與我們建立了合作關系?!?/p>

    楊漢芳清楚地記得,有一次為了5000元貸款,有位信用社主任指著張天任說:“把這杯酒喝了,這筆錢就貸給你?!逼綍r滴酒不沾的張天任,舉起酒杯一飲而盡。

    “那時5000元,可以說就是企業的救命錢。別說是酒,就是藥水他也會吃下去!”楊漢芳不勝唏噓。

    在張天任的帶領下,這家半死不活的蓄電池廠,從原來每年不足20萬元年銷售額第一年就攀升到80多萬元,第二年更是超過了200萬元。

    銷售業績的突飛猛進沒有讓張天任小富即安,他一直有個心結:廠里沒有當家產品,更沒有高科技產品,靠一些科技含量很低的“老三樣”,遲早免不了倒閉的命運。創業后的張天任一直在思考,如何才能做成百年老店?

    “上市,就是一次重生”

    上世紀90年代末,電動自行車作為新型交通工具出現在中國大地上。張天任敏銳地意識到,動力電池將是一個前所未有的巨大商機。

    說干就干。1998年,張天任不惜重金聘請復旦大學教授駐廠研發攻關,他和專家、技術人員一起埋頭實驗室,對電池極板的厚度、硬度、間距等每一項數據進行組合分析……并最終成功研發出“閥控式密封鉛蓄電池”。同時,為進一步延長電池使用壽命、提高電池一次續航里程,天能集團又研發出“電動助力車專用蓄電池”。

    1999年,在廣西桂林舉行的第二屆全國電動自行車里程大賽上,設了一個質量底線——達標獎(40公里),一等獎要求跑60公里,而一旦跑到70公里以上,即可獲得特等獎。而裝載“天能”電池的電動車跑了100公里以上,讓其他的選手望塵莫及。贏得了比賽的天能電池,同樣也贏得了市場,2001年天能電池銷售收入首破億元大關。

    前瞻的戰略決策,爆發的市場需求,高效的產銷布局,張天任帶領天能集團大踏步前進。2005年天能集團產值突破10億元大關。

    繁花似錦之際,張天任并未被巨大的成績遮住雙眼,他清醒地意識到天能進一步發展的天花板。在張天任看來,未來的競爭是人才、資本、機制的綜合競爭。

    “小富即安的思想是企業發展的最大桎梏,如果只滿足于小國寡民、惟我獨尊的絕對控制局面,就永遠不可能真正地做大、做強、做久、做優?!睆執烊卧趦炔坎恢挂淮蔚乇硎?。

    思前想后,上市是唯一的答案。上市不僅僅是募集到資金,事實上,當時天能集團的現金流相對充裕,并不急需現金,更重要的是,通過上市能規范化治理,打開天能的視野和格局,吸納更多的人才,擊破企業進一步向上發展的天花板。

    張天任決定帶領天能上市,但大家理解不一,內部反對聲音不小,他力排眾議,大刀闊斧,引進了香港新世界公司、美國普凱基金等,讓四大會計師事務所之一的德勤入駐公司進行審計,變家族企業為股份制公司。

    功夫不負有心人。2007年6月11日,天能集團旗下公司天能動力在香港主板成功上市,成為中國動力電池第一股,名動香江。

    天能集團董事長助理吳飛是張天任在讀EMBA時的同學,后來被張天任納入麾下。他說,張天任在公司內部非常提倡“鷹的文化”,“鷹到一定年紀時便會拔掉自己老化的羽毛、喙、爪,讓其重新生長。天能上市,就是一次重生?!?/p>

    “綠色,才能可持續”

    天能集團取得的成功給張天任帶來了更多的榮譽和社會職務,他也在2013年年初當選第十二屆全國人大代表。張天任告訴記者:“全國人大代表的身份,是黨和人民對我的信任,是浙江、湖州和長興人民對我的重托,這是沉甸甸的責任?!?/p>

    繁忙的工作之余,張天任親自組織調研,一字一句地撰寫“兩會”建議。每年全國“兩會”,張天任都會帶去反映一線行業問題,反映農村問題的建議。譬如,2014年“兩會”期間,他的提案《關于加快出臺廢鉛蓄電池回收管理政策的建議》引發廣泛關注。

    廢舊鉛蓄電池的回收利用一直是該行業的一大難題,并且還曾因此引發過“環保風暴”。在張天任看來,環保問題能否徹底解決,不僅關乎鉛酸電池這一細分領域的未來,也關乎著中國整個能源產業的未來。

    2009年6月,天能集團投入18億在長興吳山工業園區建設循環經濟產業園,一期工程已于2012年建成投產,工廠污水實現了零排放,鉛回收率達到99.9%以上,成為國內乃至國際先進的廢電池無害化回收基地和再生鉛示范工程。該項目全部建成后,每年可規?;?、無害化年回收處理15萬噸廢鉛蓄電池。同時,天能集團(濮陽)循環經濟產業園也正在建設之中。

    據吳飛介紹,一個約10斤重的廢舊鉛蓄電池,經過脫硫、結晶和低溫熔煉等工序,可產生將近7斤的再生鉛,5兩多聚丙烯塑料,2斤的硫酸鈉,這些有價物質全部可以再利用,可以說將廢舊電池“吃干榨凈”。

    “現在我們不僅能夠將自產的廢舊鉛蓄電池大部分回收再利用,而且也可以回收社會上其他廠家生產的廢舊鉛蓄電池,天能集團希望能為整個行業的環保切切實實做點事,出分力?!眳秋w說。

    全球領先的綠色能源解決方案商,是張天任給天能集團制定的愿景。張天任告訴記者,習近平總書記此前在擔任浙江省委書記時,到湖州調研就強調:“綠水青山就是金山銀山,要充分認識并發揮好生態這一最大優勢?!睆執烊我恢卑堰@句話作為天能集團發展中的指導精神,“做工業企業和保護環境并不矛盾,所有產業自身要有生態文明建設的意識,要從事綠色生產,這樣才能做到可持續發展?!?/p>

    “我永遠不會忘記自己是誰!”

    出生在上世紀60年代,改革開放后第一批成長起來的企業家,經過了社會轉型的洗禮和貧苦生活的歷練,也因此多了一份家國情懷。

    “我們不能為辦企業而辦企業,還要為老百姓創造增收條件,個人好不算好,帶動大家好,讓整個社會都富裕起來,才是真的好?!惫ぷ鞣泵Φ膹執烊芜€兼著新川村黨支部書記?!拔覀兇瀣F在義務教育入學率、社會保障參保率、公廁改造率、垃圾處理率、清潔能源使用率都達到了近100%,村莊綠化率近40%,村里還建起了地面衛星接收站,改建幼兒園兩所,和長興縣城里幾乎都沒有區別。這樣的條件,有幾個村子比得過?”張天任說。

    張天任始終認為,企業對社會最大的貢獻,是要產生造血功能?!耙粋€人富了不算富,我要讓大家的錢袋子都鼓起來,要形成一種造血機制和文化,帶動大家一起發展?!?/p>

    為此,張天任創造性地搭建了一個“村企聯姻”的共贏平臺。天能集團通過技術幫扶、資金支持、就業支撐等途徑,引導村民參與到村級資源開發和配套服務企業的致富鏈條中。

    據不完全統計,天能集團已經為新川村及周邊村解決了5000多人的就業,“我們村近三分之二的村民,都在從事與天能集團相關的工作,很多村民不僅是天能的員工,不少還是天能的股東,每年通過工資、分紅,他們的錢袋子迅速鼓了起來?!睏顫h芳說。

    “這個大時代給我們這些普通人無限機會,才讓我們夢想的種子得以生根發芽,生機勃發。我們要怎樣回報這個社會?怎樣對待生我養我的土地?這些命題都是時代賦予給當代企業家不可推卸的責任。我們要對這片土地心存敬畏,對時代心常懷感恩?!?

    張天任從新川走出來,無論走得多遠,根還是在新川。幾年前,在翻新祖屋時,張天任細心地保留了耕犁、箕畚等整套農具,“這是我對農村生活的追憶,對家鄉的感恩,對長輩的想念,我永遠不會忘記自己是誰?!闭f到這里,他的眼角有些濕潤。

          

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    引用本文:
    張天任.張天任:大時代給予我們機會,更賦予我們責任(圖)[DB/OL].[2021-10-19].http://www.solarwaterheaterguys.com/ArticleInfo.aspx?id=1169220

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