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    工程條線工作會議召開(圖)

    2018年07月31日 http://www.solarwaterheaterguys.com



    • [作者] 《龍元》
    • [單位] 龍元建設集團股份有限公司
    • [摘要] 龍元集團召開工程條線工作會議,重點討論各分公司人員配置、各項目資金情況、2018年工作重點等工作。
    • [關鍵詞]  龍元集團 會議 資金 PPP 管理 龍元杯 錢水江
    • [刊名] 龍元

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    2018年1月9日,龍元集團召開工程條線工作會議,重點討論各分公司人員配置、各項目資金情況、2018年工作重點等工作。常務副總裁錢水江、集團工程部以及各分公司工程條線主管人員參加會議,羅永福副總裁主持會議。

    錢水江常務副總裁在會上要求:一、人員配置要齊全。二、工地巡查要做到“一看三交流”。三、做好安全文明標準化管理。四、提高工程質量,做好項目創優工作。

    羅永福副總裁要求重點關注以下五點:

    第一、全過程、全方面對各項目部進行監管,防范資金問題的發生。要求各分公司工程條線人員配置要齊全,對所轄區域進行月度全覆蓋檢查,同時在項目一開始要對各項目合同仔細研究,了解工程款支付形式和比例以及工程款支付情況。

    第二,認真做好年前農民工工資發放工作。主動和各班組及材料供應商協商,滿足他們的資金需要,盡早落實農民工工資發放。

    第三,提高創優意識,落實創優項目,提升龍元品牌。各分公司應解決創優工作的主要矛盾,積極和各項目溝通,提高項目經理創優意識,提早進行創優策劃。

    第四,進一步落實安全文明標準化施工。分公司應要求各項目部按照文件要求,不折不扣的統一布置現場文明施工,做好標準化管理,展示龍元集團形象。

    第五,做好PPP管理和協調工作,提升龍元建設形象。PPP工程是集團近年轉型升級的重要舉措之一,PPP項目的施工管理也是一個新課題,各分公司應積極探索和學習PPP項目內部管理模式,通過管理和協調工作,順利完成各項PPP項目。

    會后,工程部組織與會人員及創優項目部觀摩了第一個“龍元杯”項目——上海老西門中華新城(南塊),現場觀摩了該工程屋面、室內精裝、地下室等部位,學習了各條線管理臺賬,聽取了上海老西門中華新城(南塊)項目負責人孫方林的創優經驗介紹。

    現場觀摩之后,與會人員紛紛表示,要把上海中華老西門創“龍元杯”的寶貴經驗帶回去,認真抓好以下三個創優節點:

    一是要提前介入,在項目開始階段,分公司要聯合項目部進行策劃,根據設計標準以及材料選用,確定最終的創優方案。

    二是要按照策劃方案去管理,選擇好的施工班組,始終堅持“不達標,不放過”的原則,確保工程創優一步到位。

    三是分公司要挖掘有潛力的創優項目,主動做好創優項目的指導和服務工作,幫助項目部一起實現創優目標。

     

          

    引用本文:
    《龍元》.工程條線工作會議召開(圖)[DB/OL].[2021-10-17].http://www.solarwaterheaterguys.com/ArticleInfo.aspx?id=985583

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